DÉVELOPPEZ VOTRE ENTREPRISE À TRAVERS
Votre visibilité, votre attractivité, votre croissance, empowering all generations.
On parle de nous
Nous répondons à vos besoins
VISIBILITÉ - Vidéos et optimisation digitale
Les tendances et les statistiques en Suisse indiquent que les investissements dans le marketing numérique sont en hausse et que, selon WSIgabs, le budget alloué au marketing se situe entre 7 et 12%. La course à la digitalisation devient donc un enjeu commercial et de compétitivité majeur.
Les clients et talents de tout âge utilisent les médias sociaux, même les grands parents. Selon une étude d’Emarketer, les médias sociaux sont utilisés par 90.4% des Milléniaux, 77.5% de Gén X, 48.2% de Baby-Boomers.
Si votre objectif est d’établir un lien avec votre client cible ou vos talents, la création du contenu vidéo-photo-podcast représente une formidable opportunité. Nous sommes là pour vous aider.
ATTRACTIVITÉ - Image de marque
Votre marque et votre investissement dans vos talents sont des éléments clés de votre attractivité. Reboostés, motivés et formés, vos talents deviendront vos meilleurs ambassadeurs sur Instagram, LinkedIn, Youtube et en dehors des réseaux sociaux (bouche-à-oreille) pour attirer vos futurs talents et vos futurs clients.
RÉTENTION - Motiver et retenir ses talents
Selon une étude américaine, un employé sur deux a l’intention de changer de travail à la sortie du COVID.
Or ces départs ont un coût. En supplément du coût humain toujours douloureux lié au départ d’un.e collègue, le coût financier. Selon Adecco Group, les entreprises dépenseraient pour un cadre en moyenne 25’500 dollars pour le recrutement, 37’500 dollars pour les coûts d’intégration (formations, systèmes et temps RH) et 44’700 dollars pour les coûts indirects de rétention par employé. Le coût du départ d’un cadre serait donc estimé en moyenne à plus de 110’000+ dollars.
De plus, ce coût ne comprend pas la perte potentielle de motivation dans l’équipe et la perte potentielle de clients qui partirait avec le talent chez la concurrence. Trouver les bonnes stratégies pour motiver et retenir ses talents est aujourd’hui un enjeux clé pour les entreprises.
PERFORMANCE - Miser sur les compétences de demain
Selon le World Economic Forum, le scénario des cinq prochaines années laisse présager une requalification massive d’au moins la moitié de la main-d’œuvre actuelle. L’impact économique de la pandémie mondiale que nous connaissons et l’automatisation croissante des tâches transforment les exigences professionnelles actuelles.
Le capital humain est au centre de la performance, de la communication et de la visibilité de votre entreprise. Vos employés sont le moteur de votre entreprise. Misez sur les compétences 2.0, misez sur les softskills, misez sur l’avenir de votre société.
RESPONSABILITÉ - Culture d’entreprise, actions concrètes, etc…
Selon Gallup, lorsque les talents apprécient la culture et les actions de leur entreprise, ils ont beaucoup plus de chances de vouloir y travailler longtemps.
La responsabilité d’entreprise et les actions concrètes de l’entreprise sont un élément essentiel à la rétention de vos talents et à votre culture d’entreprise. Nous accompagnons également les entreprises qui souhaitent s’impliquer et impliquer d’avantage ses talents dans des actions d’utilité publique pour notamment faire vivre les valeurs de l’entreprise. Notre programme « 123 impactons l’avenir » facilite ce type d’événements et d’actions pour vous.
Votre entreprise a-t-elle besoin de soutien pour mettre en place sa responsabilité d’entreprise, sa culture d’entreprise, démontrer son impact et ses valeurs?
Nos services sur-mesure
« La vidéo comme pont intergénerationnel »
Communication externe / Communication interne
Nous accompagnons nos clients dans leur quête de visibilité, attractivité, et performance intergénérationnelle, en leur offrant des solutions adaptées à chaque enjeu. Nous produisons plus de 200 vidéos par an et plus de 100 formations/conférences par an.
Votre vidéo d'entreprise
Créez des contenus vidéo de qualité premium pour valoriser votre marque, booster votre visibilité et engager votre audience, adaptés à tous vos besoins d’entreprise.
Votre studio vidéo sur-mesure
Optimisez votre production vidéo grâce à un studio clé en main, installé dans vos locaux, avec des équipements professionnels et un design adapté à vos objectifs.
Vos vidéos de formation
Optimisez l’intégration et l’onboarding de vos équipes en favorisant la transmission des savoirs et la collaboration intergénérationnelle.
Votre plateforme intergénerationnelle
Centralisez votre communication interne et formation avec notre plateforme intuitive, favorisant collaboration, apprentissage et dialogue intergénérationnel.
Votre conférence
Faites de vos conférences et tables rondes un succès grâce à notre expertise en modération, communication et valorisation de vos événements professionnels.
Rencontrez nous lors de nos prochains webinaires
Notre mission
Vous accompagner dans votre visibilité, votre attractivité à travers notre création de contenu vidéos-photos-podcasts, votre performance à travers vos talents, votre culture d’entreprise, et vos compétences « empowering all generations ».
Chez 123 Next Generation, la transmission aux nouvelles générations est une priorité. Nos équipes expérimentées transmettent à des équipes plus juniors. Par ailleurs, nous sommes devenus entreprise formatrice en septembre 2024, accueillant ainsi notre premier apprenti médiamaticien. Mais qu’est-ce qu’un apprenti médiamaticien ? En tant qu’apprenti, il participe à nos mandats vidéo, photo, réseaux sociaux et aussi gestion de projet, apprend et pratique ces métiers du digital que nous réalisons avec nos clients. Cette mixité intergénérationnelle, cette richesse des compétences, cette transmission participent au succès des services chez nos clients, à notre croissance, et à notre vision long terme.
NOTRE PHILOSOPHIE
Vous écouter, comprendre vos défis, réaliser des solutions « sur-mesure », construire une relation sur le long terme.
Notre savoir-faire
Nos dernières réalisations vidéos
Une équipe passionnée et engagée
Depuis 2021, notre équipe vous accompagne et vous conseille dans le développement de votre communication interne et externe à travers des services sur-mesure, empowering all generations.
La transmission intergénérationnelle étant l’une de nos priorités, nous sommes fiers d’être entreprise formatrice depuis septembre 2024. Nos équipes expérimentées transmettent leur savoir-faire à des équipes plus juniors. Cette démarche reflète notre volonté de réunir des talents d’âges et d’horizons variés pour mieux répondre aux besoins de votre entreprise.
Maxime Lagane
Fondateur et Directeur Général
Maxime a une carrière de plus de 11 ans dans la gestion du changement. Ayant conseillé des directions et formé des milliers de collaborateurs et collaboratrices, Maxime a fondé et dirige 123 Next Generation qui fournit des services sur mesure de communication, de conseil et de formation pour aider les entreprises à augmenter leur visibilité, leur attractivité et leur performance « empowering all generations ».
De la formation/teambuilding à la production audiovisuelle, sa société est spécialisée dans la création de contenus originaux et authentiques pour aider les entreprises à augmenter leur visibilité, leur attractivité et leur performance « empowering all generations ».
Papa de trois enfants, mentor depuis plusieurs années à l’université de Genève, et passionné depuis toujours par la transmission et le partage de connaissance, il s’entoure d’Experts afin de créer un contenu de qualité, adapté aux enjeux de demain.
Petit fils d’agriculteurs, fils d’institutrice et d’ingénieur agronome, Maxime a gravi les échelons les uns après les autres.
Maxime a étudié à Genève, aux États-Unis et au Canada. Il cultive la philosophie du “learning by doing”. Il a une passion pour le côté pratique des choses et les résultats.
Maxime aime le travail collaboratif, la contradiction et l’interdisciplinarité et les considère comme sources de créativité et de performance. Il aime et pratique le ski le jardinage, le piano, l’investissement dans les marchés financiers, l’apprentissage avec ses enfants qui lui apprennent tous les jours persévérance, patience et endurance. Il a étudié à HEC Genève, parle français et anglais couramment.
Luciana Lagane
Directrice et RH
Luciana a plus de 15 ans d’expérience dans la gestion des salaires dans le secteur de l’hôtellerie puis pour une grande entreprise (big4) conseillant des PME, des ONG et des entreprises internationales sur la gestion des ressources humaines. Elle est diplômée de l’Ecole Hôtelière de Lausanne et titulaire d’un brevet fédéral de spécialiste en assurances sociales. Elle possède une connaissance approfondie de la gestion hôtelière, des ressources humaines et du management.
Emil-Jan Van der Gijp
Chef de production audio-visuelle
Fort de plus de 10 ans d’expérience dans la production vidéo, notamment à l’international, Emil-Jan a rejoint 123 Next Generation, apportant avec lui une vaste expérience et une connaissance approfondie des nouvelles technologies et de l’intelligence artificielle appliquée à la créativité. Il bénéficie notamment d’une expérience poussée dans le domaine du son et des podcasts.
Pendant son temps libre, Emil-Jan aime faire du surf des mers et s’intéresse aux dernières innovations technologiques. Il est passionné par la façon dont l’IA peut transformer la créativité, ainsi que par les tendances émergentes dans le domaine de la production musicale et audiovisuelle.
Eleonora Tanasova
Head of Communication & Projects
Eleonora est titulaire d’un bachelor en relations internationales et d’un master en gestion publique de l’Université de Genève. Pragmatique et curieuse, Eleonora a rejoint une organisation internationale, l’AIESEC, en tant que membre, et s’est rapidement hissée au poste de vice-présidente et chef du département de développement des affaires pour un mandat d’un an.
Eleonora a rejoint 123 Next Generation en apportant toute son expérience et ses connaissances dans le domaine de la communication et de la gestion de projets.
Pendant son temps libre, Eleonora aime faire du ski, de la randonnée, de la course à pied et d’autres activités sportives. Elle est passionnée par les questions géopolitiques et les événements culturels et sportifs internationaux. »
Nos advisors
Frode Hvaring
Advisory Board
Frode a fait carrière dans des rôles de DRH et COO au niveau international. En tant que « Guide RH » il trouve les bons Talents et développe le Leadership, tout en travaillant sur la Culture et l’Organisation des entreprises. Il est également chargé de cours invité à l’EHL Hospitality Business School et à Geneva Business School.
Kathryn Rowan
Advisory Board
Kathryn Rowan est directrice exécutive du Global Apprenticeship Network (GAN), basé à Genève, en Suisse, depuis le 1er septembre 2023. En janvier 2024, GAN Global a lancé « Corporate Champions for Apprenticeships » visant à promouvoir et à défendre les principes directeurs de la Recommandation 208 de l’Organisation internationale du travail sur l’apprentissage de qualité.
Avant de rejoindre GAN, elle a occupé divers postes chez Nestlé au Canada et au siège social mondial en Suisse. Plus récemment, elle a occupé le poste de vice-présidente des ressources humaines pour Zone LATAM et de responsable mondiale de la jeunesse. En tant que ardente défenseure des jeunes et des possibilités d’apprentissage en milieu de travail, Kathryn a été secrétaire de l’Alliance mondiale pour la jeunesse, une organisation axée sur les entreprises qui soutient le développement et le développement des compétences des jeunes, fondée en 2018, et a été activement impliquée dans le GAN en tant que présidente de son comité directeur au cours des six dernières années.
Passionnée par le développement des gens, Kathryn a occupé le poste de vice-présidente des ressources humaines pour la région Amériques, ainsi que de chef mondiale des talents et du développement organisationnel chez Nestlé SA. Elle a commencé sa carrière chez Nestlé au Canada, où elle a occupé le poste de vice-présidente des affaires générales, puis celui de vice-présidente principale, Ressources humaines et affaires corporatives. Avant de se joindre à Nestlé, Kathryn a travaillé pour l’association industrielle des produits alimentaires et de consommation du Canada, à titre de vice-présidente, responsable des politiques et des programmes des ressources humaines, de l’environnement et des produits laitiers. À ce titre, elle a également été directrice générale du Conseil canadien des produits d’épicerie, une organisation patronale-syndicale axée sur le développement des compétences sectorielles. Kathryn est diplômée du programme de conseil de haute performance de l’Institute of Management Development. Elle parle anglais, français et espagnol.
Un réseau d’experts externes
Elie Bourdilloud
Adèle Smet
Denis Inkei
Cecilia Peregrina
Milena De Simone
Jean Pierre Wandeler
Quitterie Pallain-Dulau
Jennifer Snopek
Tanguy Favre
Anne Rita Bertschy
Muriel Favarger Ripert
André Delafontaine
Frode Hvaring
Florence Anglès
Yannick Bouyidou
Cécile Gruet
Stéphanie Obry
Nos valeurs et notre impact
Pour 123 Next generation®, il est important d’aligner ses valeurs avec ses actions. 123 Next generation® s’engage au quotidien avec ses équipes, ses partenaires, ses clients, ses sponsors, pour partager et appliquer ces valeurs. Venez vivre cette expérience.
Fléxibilité
Engagement
Réactivité
Excellence
Impact
123 Next Generation® investi pour sauvegarder la planète.
Avec notre partenaire REBO Bottle, nous participons à la collecte de plus de 3’000 bouteilles de plastique par an dans les océans à travers la planète. Nous avons également arrêté l’usage de bouteilles en plastique dans notre entreprise, et les avons remplacées par les REBO Bottle pour tous les employés.
123 Next Generation® investi directement pour sponsoriser les jeunes talents, aider à développer les projets qui ont un impact pour les talents.
Nous avons co-produit le court métrage de Loic Viatte, jeune réalisateur talentueux, pour son travail de diplôme. Le court métrage de Loïc est engagé et traite du regard des jeunes sur un événement tragique de la vie qu’est le deuil d’un proche et comment aider les jeunes à gérer cela. Un sujet souvent tabou, mais qui touche tous les jeunes.
Nos dernières publications
Grâce à notre expertise et savoir-faire, nous rédigeons régulièrement de nouveaux articles qui visent à vous fournir des informations utiles pour vous adapter aux défis de demain et aborder les sujets clés que sont les soft skills, la marque employeur, le multi générationnel, la culture d’entreprise, la diversité et l’inclusion.
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« Lead the change. Be the key. »
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